8倍速で身につける
マネジメント研修
リーダーシップや組織運営、ピープルマネジメントなど従来は200時間ほどかかっていたマネジメントの内容を凝縮した価値あるプログラムです
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チームや組織をなんとかしたい！
でも…忙しい
  • プレイヤーとしても業務を抱えている
  • 人を育てるのが難しい
  • 書籍や動画で学んでも生かせていない
  • 何から手をつけたらよいかわからない
なぜ変わらないのか？
新しいスキル（アプリ）を入れようとしてもOS（マインドセット）が古くて
インストールできない
状況変化が激しいサッカーのようなの試合に、古い野球のやり方で戦っている。個別の業務スキルは向上するが、個々のスキルを組み合わせて効率的に活用していくには、マネジメントそのもののアップデートが重要である
プログラムの効果

1

圧倒的な生産性向上
日々の行動・働き方をマインドから変え、新しいやり方を何度も、スピーディに試して改善する

2

機能型組織から価値創造型組織へ
階層的な枠組みを打破して新たなコラボレーションを生み出し、持続可能なイノベーションを実現する組織力を高める

3

事業の成長と働く人の幸せ
個人のウェルビーイングを重視しながら自律的に働く人を増やし、競争力のある企業へと進化する
教えない教え方とは？
よくある講義型研修
9割講義が講義
「一生懸命色々受けてもらうんだけど、その場限りでわすれてしまう。身につかない」と人事が嘆くように、時間と予算をかけて様々な知識を身に着ける。
知識(一般論)を学ぶため、自社のビジネスや組織に落とし込むことができずに終わってしまうことが多い。
ゲーム・体験型研修
頭と手を動かして自ら学ぶ
「どうありたいか？」という視点から自分のチームや組織を改めて考え、受講後に自発的に実験・試行錯誤しながら、実践していくことを支援。受講者同士の相互作用が生まれ、組織の中にどんどんイノベーティブな行動が、活動が自然に生み出されていくようになって、マネジメントのナレッジが蓄積して、徐々に組織文化が変わっていきます。
実践者の声
木村情報技術株式会社
マネジメント3.0で組織風土が変わった
チームの団結力がアップ
チームとして必要なスキルの過不足のところ、注力領域が見えてきて、一致団結してすり合わせができた
コミュニケーションの壁が解消
距離が縮まり、信頼関係が生まれ易くなった。メンバー個々の動機付けが強化され、生産性が向上。
ビッグベル株式会社
売上8.5倍・強固な組織に
コラボレーションが活性化
周りから「一人でやらないでみんなでやろう」って声かけをするようになり、みんなでやれば現場の作業自体も早くなった
繁忙期こそ気遣いあう
普段から感謝がお互いに伝えあえるようになり、忙しい状況でも気持ちよく受け止めてもらうことができた
90分で効果を体験してみませんか？
最低施行人数：1社3名～
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NuWorksについて
日本で最初にマネジメント3.0のプログラムを実践。国内外のリーダーシップの現状に喚起され、様々な企業に喜びをもたらす、革新的な職場づくりをサポートしたいと考えています。
私たちの使命は、健康的で幸福感に溢れる職場を形成することにより、実効性やコミットメント、エンゲージメントの向上を目指し、社員の離職率を下げ、顧客満足度の発展をもたらすことであると考えます。
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